11月5日，根据公司战略发展规划编制项目需求，为进一步提升组织及员工复盘能力，系统化学习复盘理论及相关方法技巧，为公司战略复盘工作奠定基础，公司特组织开展复盘专题培训。公司中层干部、各部门骨干员工共30余人参加培训研讨。
本次培训邀请业内知名行动学习专家、资深复盘项目管理讲师苏洁授课。苏洁老师围绕复盘的由来、复盘的应用范围、复盘成功的要素等方面系统介绍了复盘理论，让大家对复盘有了更加深入的认识。培训过程中，参与人员以小组为单位，深入结合岗位职责，选取了“市场化业务开展、存量资产结构及质量、绩效考核方案激励效果、资金流动性管理体系建设、全面风险体系建设”等问题开展复盘。老师带领各组通过回顾目标、评估结果、问题分析、行动策略标准复盘步骤，系统学习了鱼骨图、故障树图、SWOT分析等工具方法，并由各组分别对复盘成果进行汇报演练。
本次培训使参训学员对复盘有了系统认识，为后续工作中运用结构化思维解决问题提供了专业工具。通过本次复盘培训，使员工做到学以致用、学用结合，全面提升专业化水平，共同推动公司业务转型发展迈向更高台阶。